Puntos Clave en la Gestión de Compras

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Por Josep M. Colell. Autor del curso Puntos Clave en la Gestión de Compras.

La comunicación con proveedores internos y externos es clave para la buena relación de una empresa con sus proveedores.

Es clave que el departamento de Compras esté siempre informado e incluso sea consultado sobre lo que sucede entre sus proveedores internos (otras áreas o departamentos) y los proveedores externos propiamente dichos.

 

«Una mejora en la gestión de las compras tiene un impacto en los resultados igual o superior a un aumento de las ventas»

 

Dentro del curso encontrará respuesta a:

  • Cómo aplicar una política de compras eficaz basada en la competitividad: precio, calidad y servicio.
  • Cómo hacer que el departamento de Compras pase de ser un departamento de contención de gastos a una unidad clave para la mejora del margen de la empresa.
  • Qué sistemas existen para la organización de la gestión de compras.
  • Cuáles son las técnicas más fiables para estudiar la previsión de la demanda, los plazos de reaprovisionamiento y los modelos de stocks.
  • Qué modelos y herramientas existen para reducir los costes en la cadena de suministro, minimizando el inventario y mejorando el nivel de servicio.
  • Qué criterios deben seguirse en la selección y evaluación de los proveedores.
  • Cómo identificar el nivel de motivación que tiene el proveedor para hacer negocios con nosotros.
  • Cuál es el nivel de riesgo que asumimos con nuestros proveedores y cómo establecer planes de contingencia.
  • Qué técnicas y habilidades existen para la negociación con proveedores.
  • Cómo reconocer las posibles estrategias de venta de los proveedores y cómo utilizarlas a nuestro favor.
  • Cuáles son los errores más frecuentes a la hora de negociar o comprar.
  • Cómo definir quién tiene autorización para hacer compras y cómo asignar las distintas responsabilidades en el proceso de compras.
  • Cómo se desarrolla un sistema de evaluación de proveedores tipo AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos).
  • Qué indicadores pueden utilizarse para evaluar la eficacia de la labor de las compras.
  • Cuáles son los puntos clave para mejorar la rentabilidad de las compras.
  • Cómo controlar y aplicar la gestión del riesgo en las compras.