Prácticas y herramientas colaborativas para la Comunicación y Organización del Trabajo Remoto

Por Alonzo Ríos. Autor del curso Prácticas y herramientas colaborativas para la Comunicación y Organización del Trabajo Remoto.

 

En el trabajo a distancia es importante contar con colaboradores que tengan buenas habilidades para la comunicación oral y escrita, que puedan asimilar grandes cantidades de información y transmitir ideas complejas en forma metódica y organizada. Así mismo deberá cultivarse la cultura de la comunicación entre los miembros del equipo.

Al igual que la tecnología, es necesario que los procesos de trabajo sean eficientes y que se adapten a la dinámica propia de los equipos remotos, a fin de evitar pérdidas de tiempo, productividad y motivación. Para ello es importante la consulta constante a los miembros de los equipos remotos acerca de cuál es la mejor manera de trabajar, para adecuar planes y procesos permanente.

 

 

«El trabajo remoto en las empresas es posible gracias a un gran número de herramientas digitales que nos permitan trabajar a distancia, coordinar y sincronizar todas nuestras tareas, así como mantener una comunicación constante y fluida con nuestro equipo de trabajo»

 

 

Dentro del curso encontrará respuesta a:

  • Identificar y adecuar los fundamentos de las prácticas colaborativas del trabajo remoto a fin de desarrollar el repertorio de destrezas profesionales más ajustado a las propias necesidades.
  • Determinar el nivel de competencias actual para el trabajo colaborativo y el dominio de competencias digitales.
  • Conocer, practicar y desarrollar destrezas de productividad para el trabajo remoto.
  • Cómo planificar el paso del trabajo en equipo al trabajo colabo rativo en un entorno digital.
  • Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta el trabajo remoto.
  • Cómo identificar las necesidades de gestión del trabajo remoto en mi organización.
  • Qué acciones construyen una cultura colaborativa durante el trabajo remoto.
  • Conocer y comprender las estrategias empleadas para trabajar en entornos VICA (Volátiles, Inciertos, Complejos y Ambiguos).
  • Adecuar las estrategias y prácticas de los entornos VICA a nuestras necesidades y modelos de trabajo.
  • Cómo orientar al equipo en la transición hacia una nueva forma de trabajo.