Planificación y Control Presupuestario

Por José Daniel Pequeño. Autor del curso Planificación y Control Presupuestario.

 

La planificación estratégica permite conducir la empresa, de manera estructurada, con una hoja de ruta que permite decidir qué hacer, cómo hacerlo y revisar si lo realizado corresponde a lo planeado.

Se puede definir como una técnica de mejora continua con evaluación y control permanente, que da lugar a realizar ajustes, de ser necesario, con acciones correctivas o con acciones reforzadoras.

Al ser una ruta a largo plazo, es necesario que se cuente con distintos caminos o alternativas a seguir para el caso que se presenten sucesos inesperados, ya que pueden suceder eventos de muy distinta naturaleza que produzcan resultados adversos.

 

 

«Domine todos los conceptos relacionados con el proceso de elaboración, gestión y control presupuestario»

 

 

Dentro del curso encontrará respuesta a:

  • Cómo se realiza el presupuesto integral, el contenido de los di ferentes tipos y sus etapas.
  • Cuál es la importancia de la participación de la dirección o gerencia y de los diferentes responsables en la elaboración del presupuesto.
  • Conocer las interrelaciones entre la planificación estratégica y la formulación de los presupuestos.
  • Cuáles son los objetivos de los presupuestos y del control presupuestario.
  • Cuáles son las características de un sistema de control presupuestario y los requisitos para su implantación.
  • Conocer las diferencias entre planeación estratégica, plan estratégico y presupuesto.
  • Por qué el sistema presupuestario es un buen sistema de control y ayuda para la toma de decisiones.
  • Cómo calcular e interpretar las desviaciones y tomar las decisiones que procedan a tiempo.