Neuromanagement: aplicación de las neurociencias a la gestión de RRHH

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Por Arnaldo Corona. Autor del curso Neuromanagement: aplicación de las neurociencias a la gestión de RRHH.

Nuestros colaboradores  son seres humanos.  Son personas que piensan, razonan, sienten y actúan como nosotros. Si deseamos mejorar nuestra atención hacia ellos, debemos aprender cómo piensan, cómo razonan, cómo sienten, cómo se emocionan y cómo actúan.  Debemos entender sus diversos “modelos de conducta” y sus diversos “modelos mentales”. Por tal motivo, es importante conocer las neurociencias y cómo pueden ayudarnos a lograrlo.

Las neurociencias son un grupo de estudios científicos que se aplican a la estructura, funcionamiento, desarrollo de la bioquímica, patología y farmacología del sistema nervioso central, así como de los diferentes elementos que interactúan en éste, dando como resultado las bases biológicas de la conducta.

En el proceso de contratación, si aplicamos las neurociencias estaremos en condiciones de convencer a cualquier persona de aceptar las condiciones de contratación que le estamos presentando (generando neurotransmisores) y evitamos deserciones pre-contrato que nos harían perder tiempo y dinero.

 

«La correcta gestión de las emociones en los empleados es indispensable para obtener la productividad, rendimiento y excelencia que la empresa necesita»

 

Dentro del curso encontrará respuesta a:

  • Qué son las Neurociencias y por qué son importantes para mejorar las funciones del área de RRHH.
  • Cómo aplicar la Programación Neurolingüística y la Inteligencia Emocional en la gestión de los RRHH.
  • Cómo identificar los diferentes modelos de conducta de nuestros colaboradores.
  • Cómo aplicar la fonología para entender mejor a las personas cuando nos hablan, mejorar nuestra forma de comunicarnos con ellos y dominar nuestra comunicación oral para lograr objetivos.
  • Cuáles son los diferentes tipos de emociones que existen, cómo se generan y qué representan.
  • Qué es el factor tiempo y cómo lo transformamos en un recurso.
  • Qué estrategias podemos utilizar para resolver conflictos con nuestros colaboradores.
  • Cómo identificar qué hábitos debemos desarrollar para mejorar nuestra atención a los clientes internos de nuestra empresa.
  • Cómo aplicar las Neurociencias en la mejora del clima laboral.
  • Cómo mejorar la cultura organizacional de la empresa.