Manual de Valoración de Puestos de Trabajo

Por José Manuel Montero. Autor del curso Manual de Valoración de Puestos de Trabajo.

 

La justicia distributiva dentro de las organizaciones suele ser foco de conflicto. Por ello conseguir tener un sistema estructurado de valoración de puestos puede contribuir de manera efectiva a reducir este hándicap.

Uno de los objetivos que tienen los sistemas de políticas retributivas es el transmitir a los empleados de que existe un equilibrio fehaciente entre sus aportaciones a la organización y la compensaciones que recibe a cambio.

 

 

«Una correcta valoración de puestos de trabajo nos servirá de base para determinar las políticas retributivas de la empresa, los sistemas de compensación y beneficios, los planes de promoción y desarrollo de empleados así como las prioridades en la comunicación interna de la organización»

 

 

Dentro del curso encontrará respuesta a:

  • Conocer cómo alinear la estrategia de RRHH con la estrategia de la compañía.
  • Cómo diseñar e implantar un sistema o manual de valoración de puestos de trabajo.
  • Por qué es clave tener un equilibrio interno en la distribución de salarios para evitar la fuga del talento.
  • Saber valorar la contribución del capital humano a los resultados de la compañía.
  • Revisar todos los métodos de valoración de puestos de trabajo que suelen utilizarse en las organizaciones.
  • Qué ventajas e inconvenientes tiene cada uno de ellos.
  • Establecer y diseñar un sistema retributivo equitativo.
  • Mejorar los niveles de retorno del coste en nóminas.
  • Conocer el valor individual de cada puesto de trabajo con un método objetivo.
  • Realizar cambios y actualizaciones en el manual de valoración de puestos.
  • Facilitar la negociación colectiva de la compañía.
  • Cómo construir un manual de valoración de puestos de trabajo utilizando el modelo de puntuación por factores.