Por Asier Toledano. Autor del curso Lean Management.
El Lean Management tiene éxito aplicado como sistema global de empresa y puede ser utilizado, al menos como referencia de buenas prácticas, en cualquier sector desde las empresas industriales a las de servicios.
Naturalmente, en gestión no existen recetas únicas que valgan para todas las empresas, ni recetas estáticas que valgan para una empresa a lo largo de toda su trayectoria. Cada empresa deberá utilizar el Lean Management como modelo y adaptarlo a su estrategia, nichos de mercado, cultura, momento organizacional,…
La reducción del despilfarro es una de las características clave de los sistemas LEAN. Para buscar la mejora, los métodos tradicionales buscan primero las operaciones que añaden valor e intentan mejorarlas. Los sistemas LEAN se centran primero en buscar las operaciones que no aportan valor e intentan eliminarlas.
«La aplicación del Lean Management permite generar organizaciones que destacan por su gran potencial de desarrollo, flexibilidad y aprendizaje, generando resultados sostenibles en el tiempo»
Dentro del curso encontrará respuesta a:
- Conocer el TPS o Lean Management desde un punto de vista de sistema global de empresa.
- Conocer el modelo de La Casa del TPS y «La Pirámide 4P de J. Liker».
- Cuáles son los fundamentos del sistema Toyota y el Lean Management, base imprescindible para aplicaciones consistentes en el tiempo.
- Cuáles son los principios que Lean utiliza para gestionar sus procesos, crear su organización y liderar a sus equipos.
- Cuáles son los rasgos más característicos del sistema de liderazgo Toyota y cómo utiliza las diferentes teorías de motivación humana.
- Cómo enfocar la mejora continua y la resolución de problemas con Lean.
- Cómo se puede utilizar o adaptar la filosofía Lean a la serie corta y personalizada, aun siendo un sistema originado en la serie larga (industria del automóvil).
- Tener una primera introducción al QRM (Quick Response Manufacturing), sistema de gestión global focalizado en empresas de serie corta y especial que adapta conceptos Lean, así como de otros sistemas como TOC, TQM o Six Sigma.