Por Mónica Zuleta. Autora del curso Gestión Económico-Financiera de Proyectos.
Un proyecto es una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final definidos, cuya meta en alcanzar un objetivo claro; y es responsabilidad del director del proyecto llevar a cabo éste basándose en parámetros establecidos, tales como tiempo, costo y recursos, manteniendo siempre el nivel de la calidad especificado.
Todo proceso de control se enfatiza en la atención sobre las desviaciones con respecto al plan del proyecto establecido. Para controlar efectivamente la ejecución de un proyecto es importante el diseño de una metodología basada en un sistema de control, el cual permite monitorear continuamente la gestión del proyecto.
«Descubra cómo la gestión de los factores clave existentes en todo proyecto nos llevará al éxito y a alcanzar la excelencia»
Dentro del curso encontrará respuesta a:
- Aprender a conceptualizar la gestión, planificación y organización que se requiere en toda ejecución y gestión de proyectos.
- Desarrollar herramientas que faciliten el seguimiento y control de un proyecto.
- Aprender procedimientos de control de tiempo, avance físico, avance financiero, horas-hombre y costos que permitan la evaluación continua del desarrollo del proyecto.
- Aprender técnicas de planificación, control y monitoreo de proyectos que permitan dirigir y administrar los recursos involucrados en la ejecución del proyecto.
- Aprender a integrar variables de control de avances, tiempo y costos en función de lo planificado vs lo ejecutado.
- Cómo gestionar los reportes económicos y financieros del proyecto.
- Cómo diseñar un informe gerencial exitoso de la gestión económica-financiera del proyecto.
- Cómo lograr la excelencia en la gestión económica y financiera de proyectos.