Gestión de Riesgos, Control Interno y Gobierno Corporativo

Por Ricardo Gracia. Autor del curso Gestión de Riesgos, Control Interno y Gobierno Corporativo.

 

Debido a que la propiedad de la empresa (Consejo de Administración) y la gestión del mismo (Comité de Dirección) van cada vez por caminos más separados, el Control Interno, entendido como proceso de control, está más presente que nunca en la mayoría de las medianas y grandes empresas.

El Control Interno, como tantos otros procesos relevantes en la empresa, proporciona una serie de ventajas que sobrepasan a los inconvenientes.

 

 

«El control interno y el gobierno corporativo permiten a las empresas implementar el cumplimiento normativo como generador de valor, en un entorno cambiante y de transformación digital. Las estrategias no financieras cada vez tienen más peso en el valor de éstas redundando en beneficios directos hasta ahora relegados a un segundo plano»

 

Dentro del curso encontrará respuesta a:

  • Trabajar el concepto de control interno y ver cuáles son sus principales características, así como los tipos de control interno que podemos encontrar.
  • Cómo se define, diseña y documenta el control interno y los procesos inherentes.
  • Conocer las diferencias entre auditoría y control interno; así como entre auditoría externa e interna y las complementariedades existentes entre todas ellas.
  • Conocer el concepto de gobierno corporativo así como los factores asociados a su control interno.
  • Cómo diseñar y establecer un buen gobierno corporativo en la empresa.
  • Cómo identificar, analizar, evaluar, tratar, revisar y comunicar los riesgos vinculados con los procesos de la compañía.
  • Cómo elaborar un mapa de riesgos. Cuáles son sus aspectos clave y sus beneficios.
  • Cómo diseñar circuitos y procesos de control interno asociados al día a día de las compañías.
  • Conocer formas de reporting vinculadas al control interno.
  • Profundizar en el Cumplimiento Normativo y en las inversiones sostenibles (ESG).