Gestión básica de Presupuestos y Ofertas para empresas de construcción

Por Mónica Zuleta. Autora del curso Gestión básica de Presupuestos y Ofertas para empresas de construcción.

 

En cada momento y en cada entorno surgen situaciones a resolver o una oportunidad, que permite que nazca una idea, que va orientada a la resolución de problemas o a la satisfacción de las necesidades humanas. De las ideas surgen los proyectos y de los proyectos las respuestas a problemáticas, por ende un  proyecto es una oportunidad o la respuesta a una situación en particular que convierte una idea en una realidad.

 

 

 

«Conozca y domine los pasos fundamentales para realizar un presupuesto ganador»

 

 

Dentro del curso encontrará respuesta a:

  • Qué conceptos teóricos de costos y presupuestos forman parte de la planificación y ejecución de un proyecto de construcción.
  • Cómo calcular y elaborar distintos presupuestos y ofertas para obras de construcción considerando características del proyecto, requerimientos del mandante y formatos de presentación específicos.
  • Qué elementos existen relacionados con la estimación de costos para proyectos de construcción.
  • Cómo se conforma un presupuesto y las partidas de una obra de construcción.
  • Cómo identificar los diferentes insumos de una obra y sus incidencias en el costo total de la misma.
  • Cómo realizar la gestión de costos de materiales, mano de obra, equipo y maquinarias del proyecto de construcción.
  • Cómo calcular cada elemento del presupuesto de la obra con archivos de auto cálculo: formatos para cálculo de precios unitarios, % factor de costos asociados al salario, tarifa de alquiler para maquinaria y equipos, porcentaje de gastos administrativos y generales de la obra.
  • Cómo elaborar un presupuesto a precios unitarios y tiempo determinado con la finalidad de conocer el importe total de la obra en el sector de la construcción.
  • Cómo elaborar un presupuesto y la oferta ganadora de cualquier concurso o licitación pública o privada.