Por Kenyi Mitsuta. Autor del curso Desarrollo y gestión de Proyectos de Construcción Industrial.
Este es un curso basado en las mejores prácticas enfocadas basicamente en la gestión de la integración de todas las áreas de conocimiento mencionadas en la extensión de construcción de la guía PMBOK, así como las mejores prácticas otras referencias bibliográficas.
Podríamos decir que un proyecto de construcción industrial es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para construir una parte, una ampliación o una nueva planta industrial respetando las especificaciones técnicas del cliente (calidad), con el menor impacto ambiental posible, respectando tanto la normativa internacional y nacional vigente, sin accidentes y con la rentabilidad esperada.
«Para gestionar con éxito un proyecto de construcción industrial es necesario plantear y coordinar adecuadamente todas las etapas del mismo, desde su concepción pasando por la planeación, ejecución, seguimiento, control y cierre del mismo»
Dentro del curso encontrará respuesta a:
- Qué es un proyecto. Qué es la gestión de proyectos.
- Cuál es el ciclo de vida de un proyecto de construcción industrial. Cuál es su estructura organizacional.
- Tipos de proyectos de construcción.
- Cuáles son las principales funciones y habilidades del gerente de un proyecto de construcción industrial.
- Cuáles son las actividades antes, durante y después del acta de inicio de un proyecto de construcción industrial. Cómo planificar la gestión de los recursos.
- Qué debe incluir un plan de gestión de riesgos para un proyecto de construcción.
- Cómo dirigir y gestionar el trabajo.
- Cómo medir y supervisar el avance, los cambios y desviaciones de un proyecto de construcción industrial para tomar acciones preventivas o correctivas.
- Qué técnicas podemos utilizar para monitorear y controlar la construcción.
- Cómo cerrar un proyecto de construcción industrial y evitar riesgos contractuales.