Control y Auditoría interna de Calidad de Proveedores

Control_Auditoria_interna_Calidad_Proveedores

Por Zoila Arroyo. Autora del curso Control y Auditoría interna de Calidad de Proveedores.

 

El departamento que vamos a auditar es el departamento de compras en concreto la actividad con los proveedores y tenemos que conocer a fondo cómo se organiza.

La responsabilidad del departamento de Compras es proporcionar al peticionario o resto de departamentos, los materiales que soliciten, en las mejores condiciones, con la calidad exigida, al mejor coste y con las mejores condiciones en el plazo de entrega.

La coordinación entre compras y la dirección de la empresa debe ser muy estrecha, de tal manera que el responsable de compras tiene que estar al corriente de cualquier cambio en los planes de producción que afectan directamente al coste de las materias primas, de stock y almacenaje.

 

 

«Conozca las reglas básicas que son necesarias para lograr un efectivo modelo de control de la calidad y gestión de proveedores»

Dentro del curso encontrará respuesta a:

  • Cómo alinear los recursos disponibles en la organización, los procesos, políticas, normas y objetivos para tener un sistema de gestión de calidad que funcione.
  • Diseñar, desarrollar e implementar un sistema de gestión de calidad en la empresa.
  • Identificar qué políticas y normas de calidad deben establecerse para implantar un sistema de gestión de calidad.
  • Quién debe liderar un sistema de gestión de calidad para que se cumpla en la organización.
  • Cuál es el proceso a seguir en la selección, evaluación y homologación de proveedores.
  • Realizar una auditoría de calidad a proveedores que ofrezca resultados.