Cómo evaluar el Desempeño en Equipos y Colaboradores en la era digital

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Por Laura Cespedosa. Autora del curso Cómo evaluar el Desempeño en Equipos y Colaboradores en la era digital.

 

Mucho se habla de la Era Digital. Yo misma hago cursos de Transformación Digital en empresas, y lo que me encuentro en los cursos es que la mayoría de los alumnos confunden Era Digital con Tecnología.

Todas las tecnologías que han surgido y que saldrán, todas aquellas que están cambiando nuestras vida tiene que ver con la mejora de las conexiones entre personas (clientes internos y externos), empresas, ciudades,…que han cambiado las bases de los negocios e incluso la visión y misión de las empresas.

Hablaremos de cómo definimos el rol de cada Talento (no me gusta la palabra trabajador), dentro de la empresa, y sobretodo, si ofrecemos una información clara a cada persona sobre qué es improtante de su trabajo y qué espera la empresa de él/ella para entender que está alineado/a con la empresa.

 

«Las empresas innovadoras desarrollan sistemas de evaluación del desempeño para mejorar sus resultados, aumentar la productividad y fidelizar a sus trabajadores»

Dentro del curso encontrará respuesta a:

  • Qué es la evaluación de desempeño. Por qué es importante evaluar el desempeño de los trabajadores.
  • Cómo evaluar el desempeño del equipo de trabajo e involucrarlo en nuestro proyecto.
  • Cómo plantear un proceso de evaluación del desempeño para que sea visto como una iniciativa que motive a los miembros de la organización.
  • Cómo son los equipos de trabajo actuales y qué esperan de las organizaciones y de los nuevos sistemas relacionales, incluyendo a los colaboradores externos.
  • Cuáles son los valores que debe tener el líder del siglo XXI para poder adaptar la evaluación del desempeño a la realidad actual.
  • Cuáles son las tendencias actuales en la evaluación del desempeño en los equipos de trabajo.
  • Cómo decidir qué competencias, tareas, conocimientos u objetivos queremos evaluar en cada equipo o puesto de trabajo.
  • Qué beneficios tiene la evaluación del desempeño para el empleado. Y para el responsable del departamento.
  • Cómo diseñar e implantar un sistema de evaluación de desempeño en nuestra empresa.
  • Cómo realizar la evaluación de desempeño en colaboradores externos.
  • Cómo analizar los resultados: qué comunicar, a quién y cómo.