Aplicación de las Metodologías Just in Time y 5s en la logística y el abastecimiento

Por Hernán Valdés. Autor del curso Aplicación de las Metodologías Just in Time y 5s en la logística y el abastecimiento.

 

El diseño del sistema de planificación y control de la producción, se verá impactado por varios factores, pero los principales a destacar son el volumen y la variedad de la  producción esperada que, a su vez, tienden a ser definidos por la demanda del producto o servicio que debe ser entregado a partir de los procesos definidos por la organización. En algunos casos, el reconocimiento de la influencia que tiene el cliente sobre el servicio/producto forma parte de la estrategia básica de la empresa, pero en otros es una reacción ante las directrices del mercado. El grado de influencia del cliente tiende a describirse por medio de diferentes categorías.

 

 

«Descubra las ventajas del JIT y las 5S en la logística: mejor gestión, ahorro y flexibilidad»

 

 

Dentro del curso encontrará respuesta a:

  • Qué beneficios aporta el Just in Time (JIT) en la logística.
  • Cómo calcular una orden de suministro para la red de proveedores.
  • Cómo gestionar de forma eficaz a los proveedores para integrarlos al sistema KANBAN.
  • Qué es el sistema KANBAN. Cuáles son sus principales beneficios en la gestión logística y cuándo es conveniente aplicarlo.
  • Cómo se desarrollan los sistemas KANBAN.
  • Cuáles son las principales características de los indicadores de desempeño logístico.
  • Conocer los conceptos y bases de cálculo para obtener una producción balanceada. Qué beneficios aporta.
  • Qué es y cómo se aplica la respuesta eficiente al consumidor (ECR). Qué herramientas tecnológicas ayudan a realizarlas.
  • Analizar el comportamiento de una línea de producción para poder implementar herramientas de mejora y lograr beneficios a partir de ella.
  • Cómo realizar con éxito un proyecto 5S en un almacén.
  • Comprender la importancia de cumplir con los pasos de la metodología de las 5S.