Análisis y diseño de Procesos Productivos

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Por Albert Seymour Murillo. Autor del curso Análisis y diseño de Procesos Productivos.

 

Un proceso es un conjunto de actividades relacionadas que transforman recursos del entorno y propios, en un resultado deseado, controlado consistentemente y de mayor valor.

 

*Nota del Dept.de Lenguajes y Sistemas Informáticos (Universidad de Sevilla)

Tradicionalmente el modelado de procesos de negocio se ha utilizado en la industria para obtener una visión global de los procesos mediante actividades de soporte, control y monitorización y para otras actividades como el procesado automático de documentos. Sin embargo, durante los últimos años el trabajo de investigación en este campo ha aumentado enormemente y con ello las aplicaciones de esta técnica que se ha empleado en diversos campos.

 

 

«Las decisiones que se toman sobre el diseño de procesos productivos afectan a la productividad de la empresa, determinan en gran medida el valor que puede alcanzar la relación factor/producto»

Dentro del curso encontrará respuesta a:

  • En qué consiste la gestión enfocada en procesos.
  • Cómo aplicar en las organizaciones la gestión por procesos productivos.
  • Cómo identificar los procesos de una organización.
  • Cómo clasificar los procesos en relación a su importancia en la creación de valor.
  • Cómo diseñar un mapa de procesos.
  • Qué documentación debe incluir un sistema de gestión de la calidad.
  • Qué herramientas estadísticas podemos utilizar para un correcto análisis y mejora de procesos.
  • Cuáles son las principales ventajas y desventajas de la aplicación de las herramientas y técnicas de la gestión de procesos.
  • Qué es un sistema de control de gestión. Cuáles son sus principales componentes.
  • Cuáles son las principales herramientas aplicadas a la mejora continua.